医院開業までの道のりは、けしてやさしいものではありません。下記がそのフローですが、たとえば開業地選定の際のマーケティングや建築に関する専門知識、労務などの法律の知識が必要で、それは医療の知識や経験とはまったく違います。
しかも日常の激務をこなしながらやり遂げるのは、不可能といってもいいほどです。
私たち井本医療建築は10余年におよぶ経験から、すべてを支援するオールアドバイスシステム（A・A）を構築しました。各部門のプロが知恵を絞り、最適な案をご提案します。
先生方はチェックしながら判断していくだけなので、開院の直前まで勤務医を続けることも可能です。
他の開業支援コンサルタントにはない、独自のノウハウ。
設計だけ、施工だけといった個別のご相談も承っています。

1. 理念づくり

   他医院との差別化をはかる情報化戦略のため、クリニックの核となる『理念』を構築します。

2. 開業場所の選定（マーケティング調査・開業地確保）

   実情に沿ったマーケティング調査と経験から生まれる微妙な判断で、最適の場所をご提案。その選定力には絶対の自信があります。

3. 事業計画書作成

   一日の来患数や返済計画をまとめ事業収支計画をつくります。マーケティング調査から導き出した数字を元にした現実的な内容です。

4. 資金計画・資金調達

   資金計画だけでなく、調達まで関わるコンサルタントはあまりいないでしょう。医院開業においても融資をしてくれない傾向があるなか、金融機関から優遇された条件を引き出しています。

5. 最適なプランニング（外観・敷地・平面設計）・施工

   カルテなどの事務作業の流れや医療機器の使用方法、診療科目ごとの違い。より効率的で機能的な平面プランです。建築や施工に詳しいスタッフが全体のスケジュールや予算を管理。先生の手間を最小限に、仕上がり品質は高く保ちます。

6. 開業準備

   行政や保険診療関係への届け出、スタッフの募集や教育、広告の制作など、わずらわしい各種の手続きもすべてお任せください。

7. アフターフォロー

   開業後の集患対策などのアドバイスも万全です。